Equipment leasing is een kredietproduct met verschillende facetten. Het belangrijkste facet is de vaste verbinding tussen de leaseovereenkomst en de investering in - dan wel het gebruik van - een specifiek object. In de meeste gevallen gaat het bij leasing om duurzame bedrijfsmiddelen met een voorspelbaar waardeverloop gedurende een reeks van jaren.
Waardeverloop en risicoprofiel
Het is de expertise van de leasemaatschappij de voorspelbaarheid van het waardeverloop van een object om te zetten in een leaseovereenkomst met een voor haar aanvaardbaar risicoprofiel. In veel gevallen zal dit risicoprofiel afwijken van hetgeen bij een regulier bankkrediet gebruikelijk is. Precies daarin ligt de meerwaarde van het product van de leasemaatschappij.
Drie andere facetten van het leaseproduct zijn juridisch, accountancytechnisch en fiscaal van aard. Die facetten staan niet in een vaste verhouding tot elkaar. De ene keer weegt de juridische component zwaar, de andere keer ligt het accent op de accountancy aspecten of dient de transactie te voldoen aan de zware fiscale regels om gevrijwaard te zijn voor de gevolgen van het bodemrecht. De accenten kunnen verschuiven en daarmee verschuift het karakter van de leaseovereenkomst.
Praktische handleiding
Leasing is een handleiding en biedt praktische kennis om de verschillende vormen van leasing te onderscheiden en toe te passen. Het geeft een actueel overzicht van de relevante jurisprudentie en van wet- en regelgeving op dit specifieke terrein. Speciale aandacht gaat uit naar het toezicht door De Nederlandsche Bank in relatie tot de risico’s van witwassen en fraudepreventie.
Compliance functie
In algemene termen gaat de auteur in op de ‘compliance functie’ binnen een leasemaatschappij als financieel dienstverlener. De taken en verantwoordelijkheden van die functie worden aangegeven, alsmede de mogelijke sancties bij ‘non-compliance’. Het product leasing wordt geplaatst in de context van een snel veranderende marktomgeving en van nog snellere regelgeving: een hoogst actuele publicatie.
